全球貿易與產業
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日本進口企業不只搬運商品:從「貨物」與「非貨物」看產業鏈的隱形連結

持續觀測全球關於貿易與產業的統計數據

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日本企業的進口活動,通常容易被理解為把原料、零組件或成品運入國內。然而,官方統計同時觀察「貨物」與「非貨物」進口,顯示跨境採購並不完全等同於港口、倉庫與貨櫃所呈現的實體物流。對關注日本市場的臺灣讀者而言,這項區分提供了一個不同於出口排名或設備投資的觀察角度:企業與海外供應者之間的連結,可能存在於看得見的商品,也可能存在於不直接形成貨物流動的服務支出。

進口企業的範圍,取決於統計看的是什麼

根據日本經濟產業省的企業活動基本調查,2023年度同時計入貨物與非貨物後,進口企業總數為9,839家;若只觀察貨物進口,2023年度則為8,415家。這兩項數字的差異提醒我們,只用貨物貿易判斷企業的國際化程度,可能無法涵蓋所有跨境採購活動。

製造業也呈現相同方向。2023年度製造業中,同時計入貨物與非貨物的進口企業為5,333家;只計貨物進口時,2023年度為5,022家。也就是說,即使企業的主要身分是製造業者,其海外投入也不必然全部以原料、零件或設備的形式出現。

觀察範圍2023年度進口企業數
全產業:貨物與非貨物合計口徑9,839家
全產業:僅貨物口徑8,415家
製造業:貨物與非貨物合計口徑5,333家
製造業:僅貨物口徑5,022家

這裡需要注意,「貨物與非貨物合計口徑」不宜被理解為兩群企業的簡單相加。同一家企業可能同時進口貨物,也向海外支付非貨物服務費用。因此,這組資料適合用來辨認統計邊界,而不是直接推導彼此完全分離的企業群體。

製造業的跨境連結有兩個層次

2023年度的資料顯示,在全產業9,839家貨物與非貨物進口企業中,製造業有5,333家;在全產業8,415家貨物進口企業中,製造業則有5,022家。兩種口徑下,製造業都是理解日本進口企業結構時不可忽略的部分。

第一個層次是實體投入。貨物進口可以進入生產、加工、組裝、銷售或企業營運流程,較容易透過物流與通關活動被辨認。第二個層次則是不一定伴隨實體貨物流動的海外服務支出。後者雖然較不顯眼,仍可能是企業維持生產、管理、設計或其他營運活動所需的跨境投入。

因此,分析製造業供應鏈時,只問「從海外買了多少貨」並不完整。還要進一步問:企業是否也在海外取得非實體投入?這些投入是否與貨物採購同時存在?若忽略第二個層次,就可能把跨境依賴看得過於狹窄。

對臺灣企業而言,客戶地圖可能比貨物流向更寬

對希望理解日本企業需求的臺灣供應者而言,2023年度8,415家貨物進口企業是直接可見的市場輪廓,但2023年度9,839家的較廣口徑則提示,跨境商業關係並不限於商品買賣。潛在合作對象可能需要實體產品,也可能需要與營運相關的非貨物投入,或者同時需要兩者。

這項差異對市場調查尤其重要。如果只從海關或物流角度建立客戶名單,容易優先看見有實體進口紀錄的企業,卻較難辨認以海外服務支出連結國際供應者的企業。反過來說,只觀察服務採購,也會忽略製造業龐大的貨物進口基礎。較完整的做法,是把貨物與非貨物視為同一企業採購結構中的不同通道。

這也有助於避免把「製造業」簡化成只購買材料與機器的部門。當統計口徑由僅計貨物擴大到貨物與非貨物合計,能被辨認的製造業進口企業數量也隨之增加,說明製造活動背後可能包含不經由實體物流呈現的國際交易。這兩種口徑分別來自企業活動基本調查的第7-2表與第7-1表,前者只記錄貨物進口企業,後者則同時納入向海外支付服務費用的企業,統計設計本身即說明了兩類投入的並存。

企業家數回答的是「參與廣度」,不是交易規模

這組資料的核心指標是企業家數。它可以回答有多少企業參與進口,卻不能單獨回答每家企業進口多少、交易集中在哪些來源地,或貨物與非貨物支出在成本中各占多少。企業家數相同,也不代表交易金額、採購頻率或供應鏈重要性相同。

因此,2023年度9,839家與2023年度8,415家最適合用來比較不同統計邊界涵蓋的企業廣度;2023年度5,333家與2023年度5,022家則可用來觀察製造業在兩種口徑下的覆蓋情況。若要判斷個別產業的實際需求,仍需把企業數、進口金額、採購內容與交易地區分開檢視,不能由單一指標代替全部分析。

從「通關」轉向「投入組合」

這份統計最值得注意的訊息,不是日本有多少企業搬運海外商品,而是企業的海外投入具有多種形式。貨物進口呈現供應鏈可見的一面,非貨物進口則補上較不容易從物流資料中看見的一面。

對臺灣讀者以及其他國家的供應者而言,這個角度具有共同意義:研究一個市場的進口需求時,除了產品流向,也應辨認企業為維持營運而取得的各類海外投入。如此才能把進口企業看成跨境生產與服務網絡的參與者,而不只是貨物抵達國境時的收貨人。

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